Риски реализации Генеральной схемы до 2020 года

Два последних года (2006-2007 гг.) стали «переломными» для реформы электроэнергетики. К сожалению, достаточно долгое (на наш взгляд – недопустимо долгое) время вопросы развития отрасли были вне фокуса реформы, ориентировавшейся на классиче- скую схему «конкуренция привлечет инвестиции». Однако в реальности инвестиционные вызовы оказались гораздо более актуальными и масштабными. С такими вызовами не сталкивался еще ни один из уже работающих конкурентных рынков в мире, а их осознание привело к серьезной корректировке стратегии и тактики преобразований, переходу к так называемой «инвестиционной фазе» реформы, главной целью которой должна стать система управления инвестиционным процессом в условиях конкурентного рынка.